Nøgleindikatorer
|
GRI-INDIKATOR |
|
|
HENVISNINGER OG KOMMENTARER |
|
STATUS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Strategi og ledelse |
|
|
|
|
|
HR1 |
Beskrivelse af politikker, retningslinjer, organisationsstruktur og procedurer for varetagelse af alle menneskerettighedsspørgsmål relevante i forbindelse med organisationens aktiviteter, herunder overvågningsmekanismer og -resultater |
|
|
|
|
|
HR2 |
Dokumentation for, at organisationen har taget højde for påvirkninger af menneskerettigheder i forbindelse med investerings- og indkøbsbeslutninger, herunder valg af leverandører/kontrahenter |
|
|
|
|
|
HR3 |
Beskrivelse af politikker og procedurer til evaluering og behandling af menneskerettighedsresultater i leverandørkæden og hos kontrahenter, herunder overvågningssystemer og -resultater |
|
|
|
|
|
|
Forebyggelse af diskrimination
|
|
|
|
|
|
HR4 |
Beskrivelse af globale politikker og procedurer/programmer til forebyggelse af alle former for diskrimination i forbindelse med organisationens aktiviteter, herunder overvågningssystemer og -resultater |
|
|
|
|
|
|
Foreningsfrihed og overenskomstforhandlinger
|
|
|
|
|
|
HR5 |
Beskrivelse af politik for foreningsfrihed, og i hvor stor grad denne politik anvendes i hele organisationen, uanset lokal lovgivning, samt en beskrivelse af procedurer og programmer til at behandle dette spørgsmål |
|
|
|
|
|
|
Børnearbejde
|
|
|
|
|
|
HR6 |
Beskrivelse af politik til at udelukke børnearbejde, som defineret i ILO's Convention 138, og af, i hvor høj grad denne politik klart kommer til udtryk og anvendes, samt en beskrivelse af procedurer og programmer til at behandle dette spørgsmål, herunder overvågningssystemer og -resultater |
|
|
|
|
|
|
Tvangsarbejde
|
|
|
|
|
|
HR7 |
Beskrivelse af politik til forebyggelse af tvangsarbejde og af, i hvor høj grad denne politik klart kommer til udtryk og anvendes, samt en beskrivelse af procedurer og programmer til at behandle dette spørgsmål, herunder overvågningssystemer og -resultater |
|
|
|
|
Supplerende indikatorer
|
|
Strategi og ledelse |
|
|
|
|
|
HR8 |
Uddannelse af medarbejdere i politikker og praksis for alle aspekter af menneskerettigheder, som er relevante i forbindelse med organisationens aktiviteter |
|
|
|
|
|
|
Disciplinærpraksis
|
|
|
|
|
|
HR9 |
Beskrivelse af klagepraksis, om bl.a. menneskerettighedsforhold |
|
|
|
|
|
HR10 |
Beskrivelse af ikke-gengældelsespolitik og effektivt, fortroligt medarbejderklagesystem (omfattende bl.a. dettes effekt på menneskerettigheder) |
|
|
|
|
|
|
Sikkerhedspraksis
|
|
|
|
|
|
HR11 |
Uddannelse af sikkerhedspersonale i menneskerettigheder |
|
- For Novozymes vurderes indikatoren ikke at være relevant, og den er derfor ikke systematisk rapporteret.
|
|
|
|
|
Oprindelige folks rettigheder
|
|
|
|
|
|
HR12 |
Beskrivelse af politikker, retningslinjer og procedurer for imødekommelse af oprindelige folks behov |
|
|
|
 |
|
HR13 |
Beskrivelse af fælles ledede klagemekanismer og -instanser i lokalsamfundet |
|
|
|
|
|
HR14 |
Andel af driftsresultatet fra driftsområderne, som omfordeles til lokalsamfundene |
|
|
|
|
|
